活动速递| 学习华为销售,实现业绩倍增主题—2024销售铁军之道沙龙分享活动圆满举行!
ToB销售项目金额大、决策复杂,企业想要扩大市场份额困难重重。销售战略如何制定?客户关系如何管理?销售项目如何运作?..…..种种难题横亘眼前。而华为在多年的销售实践中,已然打造了一支销售冠军之师,成功突围TOB销售困局。 5月29日,由成都服务贸易协会和华友汇共同主办的2024《销售铁军之道》分享沙龙顺利举行。活动聚焦“学习华为销售,实现业绩倍增主题",吸引了成都100余名企业家和企业销售负责人亲临学习,现场座无虚席、氛围火热。 成功突围To B销售困局并获得耀眼成绩的华为,在销售路上的宝贵成功经验值得所有企业学习。本次沙龙邀请到《华为销售法》作者,华为前数通产品线(华为3com公司)国际部渠道负责人、亚太区销售总监李江为大家带来一场干货满满的智慧分享,赋能企业业绩倍增。 会议围绕“业绩增长‘兵将帅’理论”展开,深入探讨了销售精锐的工作模式、To B销售项目的六个阶段、销售漏斗管理以及销售管理与周报的实战应用。 随后,会议进入To B销售项目六个阶段的详细解读。销售项目阶段分析、六个阶段运作要点以及基于项目阶段的销售漏斗管理成为讨论的重点。 在销售管理与周报环节,与会者共同探讨了如何强化日常管理和建设作战参谋部。销售周报作为管理的重要工具,不仅能够帮助企业及时了解销售团队的工作情况,还能为决策层提供有力的数据支持。而建设作战参谋部则能够提升销售管理的专业性和系统性,为企业打造一支高效、专业的销售团队。 活动特设现场案例点评环节,老师引导学员展开交流互动,针对现场提出的企业案例,分析问题并提供切实可行的解决方案,帮助学员结合自身企业发展现状针对性地吸收、借鉴华为销售成功经验破解销售困局。 整场沙龙活动气氛热烈,在场嘉宾学到了满满的干货知识和实操经验,对销售战略、市场洞察、市场拓展等华为销售精髓有了系统和深刻的认识。 如企业希望更深入学习华为销售法、进一步加快业绩增长,则可联系协会秘书处,期待大家能在实际工作场景中切实领悟与转化学习内容,强化内功,推动企业实现业绩倍增。 联系电话:60118272